5月13日，陜西銀礦、陜西煎茶嶺鎳業黨委委員、紀委書記陳庭靜帶領相關干部職工到內蒙項目部開展工作調研。五洲銀興班子成員及有關職能部室負責人陪同。
調研組成員先后前往生產車間、集控中心、尾礦庫、勞模工匠室等重點區域。通過觀現場、查資料、深入交流等方式，全面系統了解選礦工藝流程、生產技術指標、設備設施運行、安全環保管理、智能化信息化建設、四支隊伍建設和黨支部建設等工作。
在調研座談會上，黨支部書記、董事長趙福友結合項目部近年來工作實際，從貫徹落實上級黨委決策部署、加強全面從嚴治黨力度、深化班子自身建設、支部標準化規范化建設和推動高質量經營發展等方面做了重點發言；黨支部副書記、經理史小亮從內蒙項目部的歷史沿革、組織架構、改革發展、生產經營、技術創新、隊伍建設以及面臨的問題等方面做了詳細介紹。
陳庭靜對內蒙項目部各項工作表示認可和肯定。他指出，內蒙項目部雖深處戈壁荒漠、工作環境封閉、自然環境惡劣，但班子團結，干群一心，斗志昂揚，展現出砥礪奮進的團隊風貌。既傳承了陜銀人“艱苦奮斗、開拓進取”的奮斗精神，又吸收了當地的“紅駝”精神，創建了“沙漠之舟”特色黨建品牌，推動了黨建與生產的有效融合。
結合本次調研情況，他提出三點要求，一是提高政治站位。聚焦陜西銀礦“1+3+N”戰略目標，貫徹落實上級黨委各項工作部署，班子成員要始終“走在前、想在前、干在前”，全力支持配合目標任務統籌推進；二是發揮黨組織“定向把舵”作用。鞏固提升黨建工作水平和質量，嚴抓黨風廉政建設，強化黨員思想建設，切實增加開展學習教育的政治自覺、思想自覺和行動自覺；三是要堅持黨建與生產的深度融合。緊扣生產組織中的難點堵點，發揮黨員干部示范引領作用，廣泛開展“揭榜掛帥”和“四賽四抓”活動，推動“雙過半”任務順利實現。
陜西銀礦、煎茶嶺鎳業人力資源培訓部經理王鈺、黨群工作部副主任葉震鈺、辦公室副主任張建春、人力資源培訓部席磊參加調研。
